南京市宜興商會于2006年1月成立,現共有會員企業近150家,涌現出一批有實力、有創新力、有帶動力的重點企業,為南京、宜興兩市民營經濟發展起到了積極的服務和促進作用。創新、年輕、睿智、責任是對宜商的特點概括。商會會員企業已拓展到新能源、高科技、房地產、電線電纜、都市經濟園區、環境工程、化學化工、電力設備等各個領域。
智慧宜商,年輕宜商,責任宜商。商會自成立以來,先后被評為“2007—2008年度對口支援西部地區先進單位”、“2008年度南京市在寧異地商會工作先進單位”、“2009-2011年度南京市商會工作先進單位”、“2011年度南京市民營經濟發展優秀服務機構”、“中國社會組織評估等級AAAA”、 “2011-2012年度在寧異地商會秘書處工作先進單位”、“2011-2012年度南京市商會工作先進單位”、“2013-2014年度,2016-2017年度在寧異地商會工作先進單位”、“2013年度南京市城市綜合治理標準化建設工作先進單位”等,同時,中共南京市宜興商會黨支部被評為“2014年度先進基層黨組織”。
審時度勢踐行“三個發展”
                                  審時度勢踐行“三個發展”
                   蔣錫培(遠東控股集團董事局主席、南京市宜興商會常務副會長)
    首先,感謝社會各界對遠東集團的支持,今天我出席這樣的論壇感到非常高興。我們今天的論壇主題是轉型發展、創新發展、跨越發展。這樣的主題能夠想到不容易,認識到不容易,做到更不容易。不想不做意味著企業就要出局甚至死亡,這就迫切需要我們化被動為主動,化壓力為動力,變挑戰為機遇,因此,在低碳經濟概念提出的當下,我們確實要做好“三個發展”。在此,我想談幾個問題。
    一個企業家關心政治講政治,一個民營企業家尤其要注意這一點。改革開放三十年來,我國經濟取得了突飛猛進,這是與我們偉大的黨的正確領導分不開的,也給我們企業提供了很多的機遇,也成就了我們企業家,所以,在座各位成就的取得,與我們堅定地跟黨走是分不開的,講政治是企業成敗的首要因素之一,這一點,我想在座的都有深刻的體會。
    第二,企業家要審時度勢看趨勢。不久前,哥本哈根的會議,達成了一個比較好的共識,盡管這一會議沒有產生一個具有多大法律約束力的文件,但引起了這么多國家和地區的領導重視,能開這么長時間,充分說明拯救我們的地球,使我們的地球能夠可持續發展已經成為全球的共同看法。我們企業再也不能以環境為代價發展經濟了,我們應該為社會解決問題,解決環保問題,企業解決問題的能力就是我們的生存空間,所以在這樣的背景下,必須轉型發展,而轉型發展,我們的機遇并不缺乏。我們蘇商特別是宜興一些企業已經很注意環保問題,而我們遠東5年前就融入了綠色標桿企業,我希望我們在轉型發展問題上做出自己最科學的選擇。
    第三,企業家要善于決策用好人才。一個企業家每天面對的問題很多,但是哪些是重要的戰略決策,我們必須要清楚明白,不同的階段有不同的戰略選擇。一個企業家首先要確定自己有條件做哪個產業,這就像選擇配偶,如果選擇錯誤,時間成本太高;其次,和哪些人合作呢?是和親朋好友?還是專業機構?這也要明確。第三,自己要選擇什么樣的商業模式,自己建立自己的商業渠道可以自己掌控,但這個需要時間和駕御的能力,這個是需要大家考慮的;第四是激勵人的制度,如果沒有一個可以運用自如的團隊就不會有執行力,一切都是空談。我們遠東在創業之初就建立了一個比較好的制度,讓營銷人員的責任心與企業牢固地成為一體?;褂芯褪切匠曛貧?,這是是否吸引人才的關鍵之一,你是希望員工與自己共同富裕,還是單純的企業發展呢?我認為,應該讓企業的發展與員工收益的提高變的一致。我們遠東多年來就是把企業的薪酬政策調整作為每個年度的一號文件下發,讓員工安心工作,讓員工的努力有相應的回報。
    第四,企業家應該有不斷的創新創優能力。企業家跟著人家的屁股發展是沒有前途的,企業家應該在技術創新上要多用一點精力。我們每年都對員工要進行培訓,鼓勵大家創新能力,每年的培訓費用平均在4000元到8000元,這我們一直不認為是企業的成本,是企業的投資。員工的創新能力最終會成為一個企業的創新能力。與此同時,我們生產替代性產品遠比生產選擇性產品要更有市場,而替代性產品更需要我們的創新創優能力。
    總而言之,一個企業家只有不斷的創新,創造自己更多的優勢,才能有更好的前景。
    第五,企業家要擔當責任。一個企業不管你想不想,愿意不愿意,必須有一點社會責任,這個責任不是強迫的,不是和納稅一樣法定的,但是一個企業家必須有這樣的意識。承擔社會責任,其實是促進和諧社會建設重要的一環。
    第六,要有持續發展的能力,以贏得自己企業的地位。我們不少企業雖然取得了一定的成績,但還遠遠不夠,只有不斷發展才能贏得一個企業的地位。贏得社會認同,確實不容易,持續發展的能力是必需。而持續發展的能力就是三個發展的最終目的,我希望我們的蘇商,我們中國的民營企業,能夠在新的歷史時期,創造新的輝煌。